Бизнес-процессы в сфере оптовой и розничной торговли и методы их моделирования

Один из любимых вопросов потенциальных заказчиков оптимизации бизнес-процессов звучит так: Правильный ответ - уверенно заявить, глядя заказчику в глаза: Тогда удовлетворённый заказчик продолжит обсуждение. Давайте поступим неправильно, и разберём, что же такое"повышение эффективности бизнес-процессов". Начнём с того, что эффективность - далеко не единственный тип показателя бизнес-процесса. Наверняка заказчика оптимизации бизнес-процессов интересуют и результативность, и качество, и другие показатели. Но как-то так сложилось, что эффективность - это самый популярный критерий состояния бизнес-процессов.

С чего начать оптимизацию бизнес-процессов

Оценка и пути повышения экономической эффективности бизнес-процессов Введение к работе Актуальность темы исследования определяется необходимостью повышения экономической эффективности розничной торговли потребительской кооперации на основе внедрения процессного подхода, при котором основное внимание концентрируется на процессах, создающих ценность для потребителя и непосредственно обеспечивающих рентабельность хозяйственной деятельности - бизнес-процессах.

Анализ результатов функционирования розничной торговли в разрезе потребсоюзов Урала, Сибири и Дальнего Востока за последние пять лет показывает замедление динамики объемов деятельности, снижение рыночной доли, рентабельности, сокращение материально-технической базы. Деловая активность розничной торговли потребительской кооперации существенно ниже по сравнению с конкурирующими структурами. На наш взгляд, решение проблемы лежит в плоскости совершенствования основных бизнес-процессов, прежде всего, за счет повышения их качества, снижения издерж-коемкости и роста рентабельности.

Организационно-экономическое обеспечение роста эффективности бизнес-процессов позволит торговле - основной отрасли, имеющей важное значение для развития системы кооперативного хозяйства и сельского потребительского рынка, контролировать затраты на каждом этапе товародвижения, во всех видах деятельности по сбыту товаров и услуг, оценивать результаты работы с позиции достижения операционных и общих корпоративных целей, определять резервы роста.

Вопросы, связанные с обеспечением эффективного функционирования потребительской кооперации в целом, ее отдельных отраслей, розничной торговли - в частности, рассмотрены в трудах отечественных ученых:

бизнес-процессов, разгрузка отделов компании и снижение операционных расходов, увеличение лояльности и повышение эффективности.

Эффективность Как повысить эффективность бизнеса? Применительно к бизнесу эффективность — это отдача на вложенные ресурсы. Выражаясь математическим языком — это доход, поделенный на расходы. Поэтому принципиальных способа повысить эффективность бизнеса два: Увеличить числитель доходы Сократить знаменатель расходы Вот, собственно, и вся нехитрая арифметика повышения эффективности бизнеса. Но что именно нужно делать, чтобы повысить доходы и сократить расходы?

Доходы Различные методы повышения доходов компании можно условно разбить на две большие группы: Мы поговорим о финансовых, держа в голове, что в той или иной степени они пересекаются с маркетинговыми методами: Сокращение производственного цикла подразумевает, что на производство единицы продукции затрачивается меньше времени — соответственно, за единицу времени компания может выпускать больше продукции.

Метод работает как для фирм, производящих товары, так и для компаний, оказывающих услуги что включает в себя торговлю. Конкретные шаги зависят от ситуации. Одним из универсальных способов, в большинстве случаев позволяющих получить положительный результат, является оптимизация бизнес-процессов, в ходе которой устраняется дублирование функций и ускоряется продвижение товара услуги по технологической цепочке.

Повышение эффективности управления предприятием на основе совершенствования бизнес-процессов Милехина, Людмила Александровна Диссертация, - руб. Повышение эффективности управления предприятием на основе совершенствования бизнес-процессов: Сложившаяся практика управления промышленными предприятиями в России настоятельно требует выработки научно обоснованных рекомендаций для повышения их эффективности, так как в условиях становления рыночных отношений, приведших к разрывам многих партнерских связей, устоявшейся практики ведения дел большинство предприятий находятся в сложных хозяйственных ситуациях.

В статье выделены основные бизнес-процессы в оптовой торговле, бизнес-инжиниринга для эффективного управления бизнес-процессами в оптовой торговле, снижение прибыли, рост издержек и повышение конкуренции.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ростовского государственного экономического университета РИНХ. Автореферат разослан 25 марта г. Ученый секретарь диссертационного совета О. В современных условиях, когда Россия стала полноправным членом ВТО, усиливается и становится более острой конкурентная борьба предприятий за рынки сбыта.

Менеджмент российских предприятий в такой обстановке вынужден постоянно совершенствовать стратегию и тактику деятельности, стремясь обеспечить наибольшую эффективность при минимально возможном уровне затрат. К настоящему времени накоплен значительный опыт, как зарубежный, так и отечественный, основанный на широком применении различных концепций и методик управления предприятием.

Современный менеджмент обогатился новыми подходами, позволяющими рассматривать предприятие с позиции существующих и действующих внутри него бизнес-процессов. На смену традиционной организационно-функциональной структуре предприятия пришел новый подход, основанный на процессной модели его деятельности. Концепция реинжиниринга и ее применение позволяют многократно повысить эффективность деятельности предприятия, основываясь на методах и приемах выявления, описания и перепроектирования действующих в рамках предприятия бизнес-процессов.

В практику деятельности российского менеджмента концепция реинжиниринга бизнес-процессов первоначально вошла и была воспринята как чисто операционно-управленческая теория.

Повышение эффективности бизнес процессов

Контакты Оптовые системы Разработка 2 -систем требует особого подхода. Стандартных возможностей в представленных на рынке платформах просто недостаточно, чтобы полностью перенести в онлайн все нюансы работы 2 компаний оптовых продаж. Оптовые системы Наша команда имеет колоссальный опыт успешной разработки подобных систем, внедрения и интеграции. Каждая из них учитывает индивидуальные особенности ведения бизнеса и решает конкретные задачи: Наш опыт и компетенция позволяют реализовывать подобные проекты и решать проблемы заказчика на высшем уровне.

Применение портальных технологий для повышения эффективности Автоматизация бизнес-процесса организации с применением ERP- систем. 9. Моделирование и анализ процесса логистики на предприятии оптовой.

О проекте Бизнес-буксир Повышение эффективности работы российских предприятий малого и среднего бизнеса посредством применения современных систем управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов. Как и кем был создан проект. За это время, осуществлено более проектов в области стратегического, коммуникационного консалтинга и бизнес-консалтинга. Заручившись поддержкой потребителей и получив многочисленные положительные отзывы, было принято решение дальнейшего развития проекта. Уже в мае года проект был представлен бизнес-сообществу.

Имея целый список положительных экономических эффектов, быстро набрал популярность и занял свою нишу на рынке консалтинга. Инновации, ориентация на клиентов, ответственность за результат, готовность к изменениям, проактивность. Мы помогаем нашим клиентам создать высокоэффективный бизнес, изменяя модель управления предприятием. Внедрения методики целевого управления предприятием.

Оптовая торговля

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ростовского государственного экономического университета РИНХ. Автореферат разослан 25 марта г. В современных условиях, когда Россия стала полноправным членом ВТО, усиливается и становится более острой конкурентная борьба предприятий за рынки сбыта. Менеджмент российских предприятий в такой обстановке вынужден постоянно совершенствовать стратегию и тактику деятельности, стремясь обеспечить наибольшую эффективность при минимально возможном уровне затрат.

К настоящему времени накоплен значительный опыт, как зарубежный, так и отечественный, основанный на широком применении различных концепций и методик управления предприятием.

Повышение эффективности работы российских предприятий малого и среднего бизнеса систем управления персоналом и оптимизации бизнес- процессов. Он отлично зарекомендовал себя в сферах оптовой и розничной.

Основы построения процессно-ориентированной модели. Концепция управления предприятием розничной торговли на основе процессного подхода. Регламентация типового бизнес-процесса"Управление складированием" и разработка типовых логистических показателей. Методологии моделирования функциональное моделирование, описание бизнес-процессов, диаграммы потоков данных на примере ООО"Рив Гош". Сбор информации, ее документирование. Характеристика склада как элемента логистической системы.

Описание логистических бизнес-процессов на складе предприятия. Формирование функциональных и технических требований к информационной системе. Анализ результата автоматизации бизнес-процесса. Тестирование информационной системы и анализ результатов. Критерии создания модели для сети Интернет. Особенности видов и форм. Общая характеристика организации, состояние и перспективы электронной торговли типа бизнес-покупатель и бизнес-бизнес.

Оценка критичных показателей бизнес-процессов компании.

Автоматизация бизнес-процессов как путь повышения эффективности компании

Наша история взаимодействия, с этим фармацевтическим гигантом, насчитывает уже 5 лет. За это время, на моих глазах и прямом участии, компания не только нарастила мощности на рынке но и существенно повысила операционную эффективность. Операционное совершенство, лидерство, управление качеством… Об этом и том, как прошла встреча с ведущими менеджерами компании, на прошлой неделе, читайте в этой заметке.

Повышение эффективности финансового менеджмента компании на основе В связи с этим концепция реинжиниринга бизнес-процессов становится Объектом исследования является предприятие оптовой торговли как.

В современном динамичном деловом мире невозможно представить себе успешную компанию, которая не использовала бы для решения своих бизнес-задач информационные технологии. У компаний, выбравших своей целью непрерывное повышение эффективности бизнеса, в том числе, за счет применения прогрессивных ИТ-решений постоянно возникает потребность во всеобъемлющем контроле и точной оценке состояния бизнеса, ИТ-факторов, влияющих на его доходность, а также прогнозировании будущей ситуации.

Компания , ведущий интегратор в области построения решений для мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой, предлагает компаниям сектора розничной, оптовой торговли и дистрибуции услуги по разработке инструментов для управления ИТ-средой, эксплуатационными процессами и сервисами, обеспечивающими выполнение основных бизнес-задач.

Обследование эксплуатационных процессов, ИТ-инфраструктуры и проектирование ИТ-стратегии организации; Аудит ИТ-процессов на соответствие стандартам 5 и ; Разработка регламентной и организационно-распорядительной документации по управлению процессами и линейной деятельностью службы эксплуатации ИТ; Проектирование информационных систем управления ИТ-инфраструктурой, сервисами и процессами эксплуатации; Разработка систем комплексной процессной отчетности. Инфраструктурный и сервисный мониторинг: Услуги по построению решений на базе продуктов класса , обеспечивающих контроль бизнес-процессов в -режиме в понятном заказчику формате временные задержки выполнения операций, недополученная прибыль, количество затронутых клиентов, и пр.

Понятной и удобной визуализации бизнес-процессов, их состояний; Анализа и поиска корневой причины нарушений работы бизнес-процесса; Корреляции и оценки взаимного влияния бизнес-процессов, а также их влияния каждого либо в совокупности на бизнес организации; Контроля и .

Управление розничной сетью: процессы и операционная деятельность - #100ЗолотыхСоветовДляРозницы